PPP在經(jīng)歷了幾年粗放式發(fā)展后，2017 年下半年國家開始針對實操中存在的各種泛化、異化現(xiàn)象進行嚴(yán)格管控，促使PPP模式回歸理性。在此背景下，本文通過分析 PPP 模式在節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域的發(fā)展情況，為環(huán)保企業(yè)認(rèn)清 PPP模式未來的發(fā)展趨勢，并為 PPP發(fā)展提供一些建議。

PPP模式在國內(nèi)節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域中的發(fā)展情況

進入 21 世紀(jì)以來，我國投資建設(shè)領(lǐng)域市場化程度顯著提高，國內(nèi)社會資本也明顯壯大，部委和地方文件對于社會資本參與基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施建設(shè)的態(tài)度也逐漸明朗，全國各地涌現(xiàn)了基礎(chǔ)建設(shè)和市政公用設(shè)施與服務(wù)的市場化小高潮，其中環(huán)保領(lǐng)域 PPP 開始迅速發(fā)展，尤以污水處理PPP項目居多，燃?xì)饽茉错椖恳脖容^多。央企在公共產(chǎn)品和服務(wù)領(lǐng)域 PPP項目中融資總額中躍居領(lǐng)先地位，但能源環(huán)保類項目外資承擔(dān)比重仍然比較明顯。

2013年是我國“生態(tài)文明”戰(zhàn)略實施的第一年，同時也是PPP模式高速發(fā)展的開端之年，注定了二者之間的緊密聯(lián)系。財政部于 2013 年底全面部署 PPP模式推廣工作，能源環(huán)保PPP模式在我國開始快速推進。從國家入庫項目情況來看，環(huán)保類項目數(shù) 量和投資額逐年遞增，截止 2017 年 12 月末，財政部 PPP項目庫中環(huán)保類 項目累計 3979 個、投資額 4.1 萬億元， 分別占 55.8%、38.0%。其中落地項目1556個，投資額 1.9 萬億元，落地率超 過 1/3。 在節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域，央企的引領(lǐng)作 用非常明顯。總的來看，這些央企的上級公司或總部主營業(yè)務(wù)大多帶有明顯的行業(yè)性，在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式中屬于行業(yè)龍頭，大多突出主體建設(shè)和運營， 節(jié)能減排僅僅是其中一個模塊，但面對PPP模式的巨大機遇，這些央企迅速借助PPP 模式先是在自己原行業(yè)領(lǐng) 域中實現(xiàn)了副業(yè)帶動主業(yè)的轉(zhuǎn)化，然后突破行業(yè)和區(qū)域羈絆，在全行業(yè)和全國實現(xiàn)了副業(yè)變主業(yè)的快速轉(zhuǎn)型， 取得了非常好的效果。與部分央企傳 統(tǒng)業(yè)務(wù)數(shù)量大，新業(yè)務(wù)開拓壓力小不 同，一些地方企業(yè)、行業(yè)企業(yè)和民營企業(yè)快速成長愿望強烈，對 PPP業(yè)務(wù)模式接受快，在節(jié)能減排PPP市場上表現(xiàn)積極。

PPP 模式未來發(fā)展趨勢

(一)PPP模式方興未艾，蓬勃發(fā)展是未來主旋律。習(xí)總書記在十九大報告中明確提出 ：“中國特色社會主義進入新時代，我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。”人民日益增長的美好生活需要主 要體現(xiàn)在公共基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)的生產(chǎn)和提供領(lǐng)域，這正是 PPP模式大展身手的領(lǐng)域。就實際情況而言，一方面緩解地方政府債務(wù)壓力、轉(zhuǎn)變政府直接管理職能、完善公共服務(wù)提供等PPP模式的發(fā)展初衷將長期存在。 另一方面我國貨幣存量非常大，M2 對 于 GDP 的比例超過 180%，龐大的社 會資本有迫切的保值增值需求，PPP 模式可以引導(dǎo)社會資本投入到社會公 共建設(shè)和公共服務(wù)提供活動當(dāng)中，取 得長期穩(wěn)定投資效益，實現(xiàn)政府和社 會資本的雙贏。

(二)節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域PPP項目將呈現(xiàn)持續(xù)上升態(tài)勢。自十八大提出生態(tài)文明戰(zhàn)略以來，節(jié)能、環(huán)保、生態(tài)就成為了社會熱點。節(jié)能是手段、環(huán)保是任務(wù)、生態(tài)是目標(biāo)，他們都是公共建設(shè)和公共服務(wù)中欠賬最多、急需 PPP引領(lǐng)快速補足短板并長期良性發(fā)展的 領(lǐng)域。我國社會發(fā)展“十三五”規(guī)劃 綱要指出“面向社會資本擴大市場準(zhǔn) 入”，并著重強調(diào)“鼓勵社會資本進入 環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域”。節(jié)能、環(huán)保、生態(tài)領(lǐng)域 PPP項目將伴隨新時代“美好 生活”“美麗中國”的建設(shè)而長期呈現(xiàn)增長態(tài)勢。

(三)規(guī)范化發(fā)展將成為我國PPP模式的基本特色。2017 年底財政部、 國資委陸續(xù)發(fā)文要求規(guī)范操作 PPP項目。2018 年3月財政部發(fā)布《關(guān)于規(guī) 范金融企業(yè)對地方政府和國有企業(yè)投融資行為有關(guān)問題的通知 》，要求國有金融企業(yè)按照“穿透原則”加強資 本金審查，以 PPP項目規(guī)范運作為融 資前提條件，規(guī)范金融企業(yè)對地方政府和國有企業(yè)違規(guī)投融資的行為?？梢姡?guī)范與鼓勵并舉、監(jiān)管與創(chuàng)新并存、融資與服務(wù)并重必將是未來我國 PPP發(fā)展的基本態(tài)勢。

(四)從重視融資向重視設(shè)施運 營和服務(wù)提供轉(zhuǎn)變。當(dāng)前 PPP項目中的融資偏好傾向只是財政管理體制改革中的暫時性、階段性問題，待新的財政管理體制理順，財政收支結(jié)構(gòu)調(diào)整到位，績效考核制度逐步建立，那么融資將不再是PPP項目需要解決的主要矛盾，如何能提高項目運營能力和運營效率，更好彌補公共設(shè)施和公共服務(wù)的不足，滿足人民對美好生活向往的需求，會成為未來的發(fā)展重點和發(fā)展方向。未來一些不具備運營能力、不想轉(zhuǎn)型成為運營商的社會資本方將自動退出競爭，而技術(shù)能力全面、 具備運營能力的社會資本方會逐步脫穎而出，逐步成長為公共設(shè)施和公共服務(wù)的大管家，甚至可能在一些地區(qū)一些領(lǐng)域占據(jù)壟斷經(jīng)營地位，憑借長期穩(wěn)定的回報而不斷成長發(fā)展。

環(huán)保企業(yè)開展 PPP 業(yè)務(wù)的建議

(一)設(shè)專項資金池，降低融資成本。企業(yè)推進 PPP項目必須首先考慮資金問題。能夠統(tǒng)籌利用自有資金， 發(fā)揮資金優(yōu)勢，是做好PPP業(yè)務(wù)的一項重要保障。企業(yè)應(yīng)針對PPP項目設(shè)立專項的資金池，通過整合自有資金、下屬上市企業(yè)資金、外部金融機 構(gòu)融資、私募基金、國家政策性資金和專項補助等多種資金渠道，形成對外參與 PPP項目的資金池，降低資金 成本和企業(yè)負(fù)債，避免有限資金占壓 到部分項目影響后續(xù)項目承擔(dān)，在一 定程度上也能起到風(fēng)險分擔(dān)作用。既 能夠服務(wù)于企業(yè)推進PPP模式的戰(zhàn)略大局，又能協(xié)調(diào)子公司間的利益分配。 同時應(yīng)出臺相關(guān)資金申請制度，一方面用于支持企業(yè)優(yōu)質(zhì)的 PPP項目，提 高競爭優(yōu)勢和項目的整體收益，為 PPP項目的開發(fā)和推進提供資金保障。 另一方面可以以基金的形式參與其他企業(yè)優(yōu)質(zhì)的 PPP項目，為集團增加資 金收益，也起到對沖風(fēng)險，優(yōu)勢互補的作用，更多地享受到 PPP 市場紅利。

(二)打造咨詢平臺，培育智囊團隊。PPP業(yè)務(wù)是一個系統(tǒng)工程，從項目的前期策劃、設(shè)計到項目投資、建設(shè)再到后期的運營、管理，需要社會資本方通盤考慮、一體化參與，確保項目的連貫銜接和有效落實。因此， 組建咨詢平臺將成為企業(yè)參與項目的 重要抓手，是企業(yè)獲取項目的重要競爭優(yōu)勢。咨詢平臺也是企業(yè)內(nèi)部的智囊團隊，可以為企業(yè)項目的甄別篩選、 投資決策提供智力支持。企業(yè)在參與PPP項目過程中，必須有專業(yè)團隊從財務(wù)測算、工程建設(shè)、市場分析、法 律風(fēng)險等方面充分調(diào)查研究和分析論證，在資金籌備、投資收益、落地實施，風(fēng)險控制等方面為企業(yè)做好論證把關(guān)，最終實現(xiàn)企業(yè)的投資獲利和安全退出。

(三)整合建設(shè)運營，完善服務(wù)鏈條。PPP項目之所以能節(jié)約資金、提 高效率、改善質(zhì)量，就在于把建設(shè)與運營捆綁在一起，交由一家企業(yè)來全 程負(fù)責(zé)。所以，企業(yè)推進PPP工作應(yīng) 當(dāng)順應(yīng)這一趨勢，適當(dāng)調(diào)整原有業(yè)務(wù) 板塊，該整合的整合，形成集中的行 業(yè)優(yōu)勢，比如在水治理方面或土壤治理某一方向上具有更先進的技術(shù)、設(shè)備或更豐富的成功案例，可以在競爭中具有明顯技術(shù)優(yōu)勢 ;該補足的補足， 引入或培育運營團隊，彌補自身和市 場的不足，形成更加完善的產(chǎn)業(yè)鏈條， 促進建設(shè)運營維護權(quán)責(zé)利整合基礎(chǔ)上的分工協(xié)作，把能節(jié)約的成本省下來， 把能提高的質(zhì)量升上去，最終把 PPP 模式的優(yōu)勢發(fā)揮出來。

(四)審慎選擇項目，依法合規(guī) 操作。企業(yè)首先應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好項目選擇的前期調(diào)研論證工作，審慎選擇項目。項目選定以后，應(yīng)充分發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢與當(dāng)前生態(tài)文明項目的社會敏感性特點，積極與地方政府溝通，必要時借助自己的人才優(yōu)勢和專家團隊 為當(dāng)?shù)卣蛯嵤C構(gòu)進行相關(guān)政策講解，支持和引導(dǎo)地方政府規(guī)范操作， 保證項目每個環(huán)節(jié)的依法合規(guī)性，是降低項目風(fēng)險的重要措施。